精益目标：

准时交货和快速反应

消灭浪费和降低成本

减少市场缺陷和降低废品率

提升安全指数

持续改善

追求完美、追求卓越是我们永恒的目标!

       多年来我们一直在技术创新、研发和经营管理方面不断求索。为了降低企业管理和运营成本，提高效率，向零缺陷、零库存进军，九星自2010年全面展开“精益生产”项目，引入国际知名咨询公司，定下三年规划，对制造类、品质类、管理类三大模块进行改善提升。旨在通过精益项目的推进为九星构建“产供销一体化”运营系统，提升盈利能力，共享精益生产带来的更低成本、更高效的成果，提升客户与企业自身的竞争力。